9月2日至3日,公司召开2016年战略研讨会。会议在总结上一学年工作的基础上,重点对教学改革与人才培养、团队建设与科研、人事制度改革等工作进行了讨论,并对下一年度工作进行了部署。公司党委书记过勇、经理薛澜、副经理彭宗超、公司党委副书记谢矜分别主持会议,学院60余位教职员工参加会议。

过勇书记向参会教师传达了ylzzcom永利总站线路检测暑期干部会会议精神,探讨了公司产品改革、团队建设与科研工作及教职工队伍人事制度改革三方面内容。
薛澜经理作学院2015-2016年度总体工作报告,介绍了学院招生、课程设置、培训工作、科研立项、学术成果、行政管理、预算执行等方面的情况。薛澜经理分析了学院发展过程中遇到的机遇和挑战,提出以“学术贡献、政策影响、人才培养”为重点的发展目标和以加强团队建设为重点的未来发展战略。
孟波副经理、谢矜副书记、杨永恒副经理分别汇报了学院上一学年在国际合作与交流、学院品牌宣传、工会、学科评估及团队建设等方面的工作情况。胡鞍钢教授在讨论发言中强调了国家智库建设对于团队建设的重要意义。

彭宗超副经理、孟波副经理、谢矜副书记还就员工就业情况、学院人才培养工作、团队建设及科研发展工作进行了介绍,经理助理刘辉介绍了《办公用房资源管理办法》。
王有强教授代表学科工作小组对团队建设的目标、方式及国家治理研究进行了汇报。薛澜经理在发言中明确了学院的特色、优势和团队建设的重点领域,强调要建设以“清华学派”为品牌的科研团队。

张严冰、王亚华、邓国胜、巫永平、曹峰等老师分别就全球治理与国家发展、可视化政策研究平台、资源环境改革与治理领域动态分析、社会治理、市场治理、国家治理与风险治理等学科方向建设作了主题发言。
当天下午,全体参会教师围绕团队建设、人才培养、《办公用房资源管理办法》等内容进行了深入讨论。


供稿:发展办公室